Vaikuttava sosiaali- ja terveysjohtaminen (JoVa)
Tutkimuksen yleisenä tarkoituksena on selvittää johtamisen yhteyttä ja vaikutuksia organisaation tuloksellisuuteen uudistuvassa sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä. Johtamista tarkastellaan erityisesti strategisen johtamisen, muutoksen johtamisen sekä tiedon ja osaamisen johtamisen näkökulmasta, painottaen sote-uudistusta ja siinä korostettavia asiakaslähtöisyyden ja digitalisaation teemoja.
Tutkimus toteutetaan seurantatutkimuksena vuosien 2018–2025 aikana. Hankkeessa on mukana useita sote-organisaatioita, joissa on toteutettu kyselytutkimus vuonna 2018. Uusintakysely toteutetaan meneillään olevan sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastustoimen uudistuksen jälkeen 2023-2024. Lisäksi hankkeen osatutkimuksissa käytetään useita eri menetelmillä kerättyjä aineistoja haastattelututkimuksesta delfoi-menetelmään. Tutkimuksen näkökulmana ovat eri taustaisten ja eri johtamisen tasolla toimivien johtajien näkemykset.
JoVa-tutkimushankkeen tutkimuksen fokuksena ovat seuraavat:
– Tiedon ja osaamisen johtaminen
– Johtamisosaamisen tulevaisuus 2030
– Digitalisaatio ja muutos – johtamisen näkökulma
– Johtajan ura sote-organisaatiossa
– Strateginen johtaminen muutoksessa.
Tutkimus toteutetaan Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksella. Tutkimus linkittyy Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen tutkimusstrategiaan ja se kuuluu Vaikuttavuuden talo -konseptin alle.
Tutkimukseen osallistuu kuusi sote-alan organisaatioita. Vaikuttava sosiaali- ja terveysjohtamien (JoVa) -tutkimusryhmään kuuluu Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen henkilökuntaa, väitöskirjantekijöitä ja graduntekijöitä.
JoVa-tutkimusryhmässä tekeillä olevat väitöskirjat:
TtM Merja Karhapää: Asiakaslähtöinen johtaminen SOTEssa
TtM Salli Koiramäki: Strateginen johtaminen SOTE-muutoksessa
KM, TtM Ritva Kosklin: Tiedon ja osaamisen johtaminen sairaalassa
TtM Mirka Parkkinen: Digitalisaatio terveydenhuollon johtamisessa
YTM Jenni Rytkönen: Osaamisstrategia ja osaamiskartoitus johtamisen tukena. Kehittämisprosessi Vaalijalan kuntayhtymässä.
TtM Helena Tirkkonen: Terveydenhuollon johtajien urakehitys
JoVa-tutkimusryhmässä tekeillä olevat gradut:
JOVA-ryhmästä valmistuneita:
FT Vuokko Pihlainen: Asiantuntijoiden käsityksiä johtamisosaamisen nykytilasta ja tulevaisuuden suunnista suomalaisissa sairaaloissa 2030 (Väitös toukokuussa 2020)
Terveys/yhteiskuntatieteiden maisterit:
Eskola Katja 2018. Tuloksellisuuden johtaminen terveydenhuollon mikrotasolla: systemaattinen kirjallisuuskatsaus. Pro gradu -tutkielma. Terveyshallintotiede. Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos, Itä-Suomen yliopisto.
Huttunen Anne ja Koivumäki Anu 2020. Johtajien näkemyksiä osaamisen kehittämisestä ja hyödyntämisestä kahdessa sosiaali- ja terveysalan organisaatiossa
Laakkonen Niina 2022. Johtamisosaaminen ja sen arviointi sosiaali- ja terveydenhuollossa
Nevalainen Ritva 2021. Digitalisaatio sosiaali- ja terveydenhuollossa. Lähijohtajien näkökulma (kampuskäyttöinen).
Taskinen Heidi 2021. Kotihoidon sairaanhoitajien itsearvioitu asiakkuusosaaminen
Voutilainen Janina 2019 Urakehitys ja osaamisen hyödyntäminen maisteritutkinnon jälkeen – kysely Itä-Suomen yliopistosta valmistuneille sosiaali- ja/tai terveyshallintotieteen maistereille
Väätäinen Eila-Mari 2022. Sosiaali- ja terveysjärjestöjen johtajien itsearvioitu johtamisosaaminen
Yhteistyö
Avainsanat
Julkaisut
10 kappaletta-
Asiakaspalautetieto ja sen hyödyntäminen sairaalan johtamisessa
Kosklin, Ritva; Lammintakanen, Johanna; Kivinen, Tuula. 2020. Hallinnon tutkimus. 39: 75-89 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Experts' perceptions of management and leadership competence in Finnish hospitals in 2030
Pihlainen, V; Kivinen, T; Lammintakanen, J. 2019. Leadership in health services. 32: 280-295 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Perceptions of future hospital management in Finland
Pihlainen, Vuokko; Kivinen, Tuula; Lammintakanen, Johanna. 2019. Journal of health organization and management. 33: 530-546 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Career path from a dentist to a leader
Tuononen, Tiina A; Suominen, Anna Liisa; Lammintakanen, Johanna. 2018. Leadership in health services. 31: 384-397 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Factors supporting dentist leaders' retention in leadership
Tuononen T, Lammintakanen J, Suominen AL. 2017. Community dental health. 34: 196-202 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Henkilöstö voimavarana - osaaminen johtamisen haasteena
Lammintakanen Johanna, Rissanen Sari. Teoksessa: Rissanen Sari, Lammintakanen Johanna(toim.) , 2017. Sosiaali- ja terveysjohtaminen, 3. uudistettu painos. s. 237-258. Sanoma pro D2 Artikkeli ammatillisessa kokoomateoksessa (ml. toimittajan kirjoittama johdantoartikkeli) -
Argumentoiva Delfoi-menetelmä tulevaisuuden johtamisosaamisen tutkimusmenetelmänä
Pihlainen Vuokko, Kivinen Tuula, Lammintakanen Johanna. 2016. Hallinnon tutkimus. 35: 204-217 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Career anchors of dentist leaders
Tuononen Tiina, Lammintakanen Johanna, Suominen Anna Liisa. 2016. Acta odontologica scandinavica. 74: 487-493 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Factors associated with staying or leaving a dentist leader's position - a qualitative study
Tuononen Tiina, Suominen Anna Liisa, Lammintakanen Johanna. 2016. Bmc oral health. 16: 50 A1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä -
Management and leadership competence in hospitals: a systematic literature review
Pihlainen Vuokko, Kivinen Tuula, Lammintakanen Johanna. 2016. Leadership in health services. 29: 95-110 A2 Katsausartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä